Главное о заводе «Мултон» в Щелкове: история, качество, мощности

«Управлять самым большим заводом несложно, главное — команда»

— Я пришел в Систему Coca-Cola в России 25 декабря 1995 года. К тому времени окончил Нижегородский государственный технический университет по специальности «Инженер-механик автоматических линий» и успел заняться бизнесом. В компании сначала работал менеджером по снабжению и логистике. Через два года меня назначили начальником производства на нижегородском заводе, который как раз к тому моменту был достроен. Затем — директором. В 2007 году предложили возглавить завод по производству соков и нектаров в Щелкове, и вот я здесь.

Управлять одним из крупнейших заводов по производству соков в Восточной Европе несложно. Главное — правильно подобрать команду, и тогда любые задачи легко выполнить. У меня сейчас отличные сотрудники, хотя в 2007 году, когда я пришел на завод, ему можно было поставить не выше тройки по пятибалльной шкале, масса процессов была не налажена. Местами вокруг завода отсутствовал забор, что способствовало воровству. Многое не соответствовало стандартам Системы Coca-Cola в России — завод тогда только-только приобрели.

С тех пор мы реализовали немало изменений, и теперь наше производство заслуживает оценки пять баллов из пяти. По крайней мере, я на это надеюсь. Неизменным осталось то, что большинство сотрудников — жители города Щелково и близлежащих населенных пунктов. Мы нарастили объемы производства, увеличили ассортимент, добились улучшений на самом производстве и прилегающей территории.

В рамках проекта «Зеленые команды» мы ежегодно чистим своими силами берег реки Клязьмы, в конце каждого лета вывозим оттуда несколько тонн мусора, за что нам говорят спасибо как местные власти, так и жители. Кроме того, ежегодно проводим субботник, чтобы облагородить не только завод, но и прилегающие территории.

У нашего завода, если можно так сказать, активная жизненная позиция: мы поставляем соки практически на все мероприятия Щелковского района, помогаем детским домам и храмам. Я считаю, что вместе со мной производством лучших соков занимаются самые отзывчивые люди, потому что на каждую инициативу по сбору средств и предметов первой необходимости для нуждающихся откликается огромное количество сотрудников. Например, когда проводили акцию «Добро в деревню», работники завода приносили продукты и вещи, которые затем благотворительная организация отправляла неимущим старикам в деревни.